平衡工作角色和团队角色，激发团队工作动力-数字中欧

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平衡工作角色和团队角色，激发团队工作动力
平衡工作角色和团队角色，激发团队工作动力

作为管理者，你是否遇到过这种情况：明明下属工作很努力，但完成的绩效结果总是与团队目标有差距？你尝试过各种方法，但效果却仍旧不佳。归根结底，这是由于工作角色和团队角色的不匹配，无法最大化团队的工作动力。这节课，我们就来探讨如何平衡运用工作角色与团队角色，提升团队绩效。

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        企业管理咨询顾问、团队执行力公开课高级讲师曾任某著名咨询公司分公司讲师部总经理、香港金思维山东公司综合事务部总监现任同诺管理咨询公司首席管理咨询顾问。

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